拜仁名誉主席赫内斯接受了《图片报》的赫内专访，在此次专访中，斯签斯付赫内斯谈及了拜仁的迪亚引援计划、未来目标，出多以及主帅孔帕尼等热点话题。未或由于本专访篇幅过长，将某经纪将拆分三篇发稿，人列入黑以下为专访第二部分。名单

过去几个月，很多讨论都围绕着于帕梅卡诺的斯签斯付续约展开。有消息称，迪亚俱乐部为他提供了年薪约2000万欧元，出多解约金约6500万欧元，未或有效期至2027年的将某经纪合同，还有近2000万欧元签字费，人列入黑他的经纪人希望这笔钱不要分期支付，不管于帕最终在拜仁待多久。您之前在《踢球者》上表示，这件事都让您感到‘震惊’

“关于你说的这些具体数字，我不便评论。但过去几天，我们内部确实讨论了整个合同的问题。赫伯特-海纳、马克斯-埃贝尔、扬-德雷森、卡尔-海因茨（鲁梅尼格）和我，我们几个人已经达成了共识：必须把经纪人的问题摆到台面上说清楚！我们再也不能容忍经纪人单方面决定一切了。他们的贡献，和他们索要的报酬，越来越不成正比，有些经纪人的工作无非就是和我们吃三顿午饭而已。”

那您有什么办法来解决这个问题？

“我们会更多地说‘不’，不会再参与这种疯狂的行为。我们可以直接跟球员说：‘如果你的经纪人继续以这种无礼的方式谈判，那我们就不再和他讨论你在拜仁的未来了。’有时候，必须做到这一步才行。”

马蒂亚斯-萨默尔甚至呼吁彻底取消经纪人制度，毕竟有些经纪人索要的报酬是体育总监的三倍……

“你知道这里面的问题所在吗？就拿于帕梅卡诺来说，他的经纪人要么想在我们这里抬高报价，要么就把他推荐给其他俱乐部，最后还要我们支付签字费，感谢他们。这本身就是自相矛盾的，我们绝对不能再容忍这种事了。”

后来，拜仁书面撤回了对于帕的报价，之后于帕自己表态愿意留在拜仁，还说愿意接受原来的报价。这么看来，说‘不’，确实对这种抬价起到了作用？”

“‘不’这个字，在未来会被我们更频繁地说出口，俱乐部内部对此已经达成了一致。如果哪个经纪人的行为不公平，我们可能会把他列入黑名单，明确告诉他，我们以后不会再签下他旗下的任何球员。这会是我们下一步的行动。”

有没有例外的情况？

“有。比如路易斯-迪亚斯的经纪人，当初我们想从利物浦签下迪亚斯时，真的付出了很多努力，这本来是很难的，他为了他的球员全力以赴，和利物浦谈判的时候也一直很公平。像这样的经纪人，我们很乐意支付相应的报酬。”

您1970年作为球员加盟拜仁时，您拿到的最高签字费是多少？

“我的第一份合同，基本工资是1200马克，签字费是2万马克。”

如果当时您续约的时候，要求额外拿一年的工资作为签字费，当时的经理罗伯特-施万和主席威廉-诺伊德克尔会怎么反应？

“他们会立刻把我赶出门去。说真的，这种事以前还真发生过一次。我和保罗-布雷特纳在办公室门外等了一刻钟，然后一起进去谈合同。我们当时还合租一套公寓，事先商量了一些想法，结果刚说一分钟，就被他们赶出了办公室（笑）。”

您在拜仁球员生涯里，拿到的最高年薪是多少？

“税前每年30万到35万马克。”

现在于帕梅卡诺的年薪大概是2000万欧元，比参加欧洲杯决赛的14名世界顶级球员的总年薪还要多。虽然横向比较很难，但这样的数字，您会不会觉得有些离谱？

“我是这么看的：尤其是今年，拜仁已经证明了，我们读懂了时代的信号。当我们发现俱乐部的现金储备越来越少的时候，就及时踩了刹车。我们今年的转会收支非常平衡，而且也在不断精简阵容。如果我们当初签下了所有谈过的球员，现在不仅没有现金储备，可能还得贷款融资。这也是我们决定学会说‘不’的关键原因。”

从体育竞技的角度来看，这（样的克制）并没有让球队受损

“恰恰相反。我们有意识地给了年轻球员机会。如果当初我们签了更多的球员，教练就必须安排他们上场，那样一来，穆西亚拉、斯坦尼希奇或者帕夫洛维奇这些年轻人，可能就没有机会了。成功，让我们更加坚信，这才是拜仁未来必须走的路。今年夏天，我们在转会市场上也不会大手笔投入，我们的信条就是：转会操作，绝对不能让俱乐部陷入负债。这一点，我绝不会妥协。”

那现在的现金储备，还没有变成剩余资金吗？

“我们一直都有储备。这个赛季到目前为止，一切都很顺利。欧冠赛场上的七连胜，已经为我们带来了超过1400万欧元的收入（每场胜利能拿到210万欧元），这是我们之前没有预料到的。但现金储备最终能不能完全复苏，还得等到财年结束才能确定。”